Audi Aréna Győr
Projektmenedzsment & műszaki szakértés

A tervtől a megvalósításig. Szakértő irányítással.

Deák Szabolcs projektmenedzseri, beruházói műszaki szakértői és beruházáslebonyolítói tapasztalata Győr és a térség meghatározó fejlesztéseiben.

5 500férőhelyes Audi Aréna
2 szerepkörprojektvezetés és beruházói képviselet
Győr + régiókiemelt intézményi fejlesztések
Deák Szabolcs az Audi Aréna Győr előtt, TwosecHome védősisakban
Deák SzabolcsProjektmenedzser · műszaki szakértő
Szakmai háttér

A tapasztalat, amelyre cégünk épül.

Deák Szabolcs, cégünk egyik alapítója és meghatározó szakmai pillére, összetett sport-, oktatási, ipari és egészségügyi beruházások megvalósításában vett részt. Munkája az előkészítéstől a tervezők, szakágak és kivitelezők koordinálásán át az átadásig, a garanciális utókövetésig és az üzemeltetés támogatásáig átfogja a teljes folyamatot.

„A beruházó érdekeinek képviselete egyszerre jelent műszaki kontrollt, következetes döntéseket és felelősséget a teljes folyamatért.”
Audi Aréna belső tere
Kiemelt önálló referencia

Audi Aréna Győr

A megvalósításban Deák Szabolcs projektmenedzserként vett részt. A projekt átfogó irányítása, a résztvevők összehangolása és a megvalósítás következetes koordinációja állt a középpontban.

SzerepkörProjektmenedzser
HelyszínGyőr
ProjektMultifunkcionális aréna
Befogadóképesség5 500 fő
Referenciák

Projektek, amelyek formálják a régiót.

01

Audi fékpad

Ipari és kutatás-fejlesztési környezetben megvalósított speciális műszaki beruházás.

Beruházói oldal · műszaki szakértés
02

Egyetemi kollégium

Oktatási és lakhatási funkciót szolgáló komplex egyetemi épületfejlesztés.

Beruházói oldal · műszaki szakértés
03

Kocka épület

A Széchenyi István Egyetem épületállományához kapcsolódó kiemelt fejlesztés.

Beruházói oldal · műszaki szakértés
05

Mosonmagyaróvári fejlesztések

Több épületet érintő térségi, intézményi beruházások koordinációja.

Beruházói oldal · műszaki szakértés
Komplex szemlélet

A projekt teljes útján.

  1. Előkészítés

    Pályázatok és tenderek követése, a beruházói igények, a műszaki tartalom és a megvalósíthatóság összehangolása.

  2. Koordináció

    A tervezők, szakágak és kivitelezők munkájának nyomon követése, együttműködés a műszaki ellenőrökkel.

  3. Kooperáció

    Minőség, határidők, teljesítések és beruházói elvárások követése.

  4. Átadás

    A lezárás, dokumentáció és műszaki átadás következetes támogatása.

  5. Utókövetés

    Garanciális bejárások, javítások nyomon követése és az üzemeltetés szakmai támogatása.

EA-Generál Kft.

Egy beruházás sikere már az irányításnál eldől.

Vegye fel velünk a kapcsolatot